« Jusqu'à maintenant, vous deviez être personnellement efficace. Désormais, votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace. »
Devenir manager est une promotion donnée à un collaborateur compétent et efficace. Mais il n’y a aucune corrélation entre la compétence technique d’une personne et sa capacité à mobiliser des collaborateurs, les accompagner, les motiver et les faire grandir.
La fonction de manager ne s’improvise donc pas. Elle demande un certain nombre de deuils à faire : tout savoir, être aimé de tous, obtenir l’adhésion unanime…
C’est aussi une fonction technique qui demande de nombreuses compétences : comment faire un feedback négatif ? comment fixer des objectifs ? que déléguer, à qui, jusqu’où ? quels outils mettre en place pour manager ? …
La formation « Encadrer pour la première fois » vous invitera à travailler sur votre posture de manager, sur votre style de management et sur la posture à avoir avec votre équipe. Cette formation vous donnera également des clés opérationnelles pour faire face aux difficultés de recadrer un collaborateur, le motiver, lui déléguer certaines tâches, etc…
