Contenu détaillé
1- Donner du sens à l'action et motiver
2- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions au sein du cabinet
3- Négocier des objectifs, attribuer des moyens
4- Savoir gérer et rectifier les erreurs de ses collaborateurs
5- Évaluer les résultats et apprécier les performances
6- Organiser sa disponibilité, déléguer et contrôler
Informations complémentaires
Nous recommandons aux participants d’occuper une fonction d’encadrement de collaborateurs ou être amené à le faire dans un avenir proche.
Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.
Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.
Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
