Définir le Business Model et élaborer le Business Plan de vos clients

Autres informations

Note moyenne attribuée par les participants (campagne 2021) :  9,00 / 10*
*  6 avis -  7 participants

Plan d'accès, accès aux personnes en situation de handicap, CGV, règlement intérieur, protection des données personnelles, délai d'accès : https://fc.supexpertise.fr/qui-sommes-nous/

Pédagogie

Exposé
Etude de cas
Evaluation de l'acquisition des connaissances

Support de formation

• Diaporama au format électronique
• Cas et corrigés
• Partie rédactionnelle
• Support dématérialisé

Pré-requis

Aucun

Objectifs professionnels

• Savoir mettre en place les composantes d'un business-plan :
  • Adopter une méthodologie opérationnelle d'élaboration
  • Appliquer les normes de l'Ordre relatives à la mission d'assistance à l'établissement ou à la mission d'examen des comptes prévisionnels
  • Utiliser les principaux outils informatiques
  • Employer les méthodes pour aider le client à présenter le projet

Contenu détaillé

1- Introduction : Les objectifs et les enjeux de la formation

2- Les fondamentaux du business plan  

• Définition et objectifs du business plan   
• Intégration du business plan dans la stratégie   
• Méthodologie : conception et rédaction   

3- Les caractéristiques de la mission en cabinet   

• Cas de l'accompagnement pour une entreprise en création   
• Le cadre déontologique général   
• L'organisation de la mission   

4- La définition du business model et la partie qualitative du business plan   

• Les principaux éléments à décrire   
• Les documents complémentaires   

5- Les prévisions financières du projet   

• La collecte des informations   
• Estimation du CA prévisionnel
• Les tableaux financiers   

Conclusion : Prestation complète de conseil en gestion

Informations complémentaires

Nous recommandons aux participants d’avoir des connaissances générales en matière de règles de gestion et de finance.

Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.

Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.

Moyens d'évaluation de l'atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis.

Moyens de suivi de l'exécution de l'action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.