L’environnement de l’expertise-comptable est en forte mutation, ce qui fait naître de nombreuses opportunités pour les dirigeants de cabinets agiles.
Cette formation vise à aider ces dirigeants à dresser un état des lieux du cabinet et à leur fournir une méthodologie concrète de construction du projet de cabinet à 3 ans et du plan d’action à 1 an.
Cette prise de recul sera complétée de recommandations pour aider le dirigeant à faire adhérer ses associés et ses collaborateurs à la démarche.
Plan d'accès, accès aux personnes en situation de handicap, CGV, règlement intérieur, protection des données personnelles, délai d'accès : https://fc.supexpertise.fr/qui-sommes-nous/
Les locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toutes questions relatives aux personnes en situation de handicap, nous vous remercions de contacter notre référent : Madame Elzéa FELONNEAU
e.felonneau@supexpertise.fr
Être expert-comptable stagiaire.
1- Prendre du recul pour définir le CAP du cabinet à 3 ans et bénéficier d’une méthode d’animation de réunion d’associés sur le projet du cabinet
2- Fédérer les associés et collaborateurs autour du projet
3- Définir le plan d’action du cabinet à 1 an
Se préparer à présenter le projet de cabinet aux collaborateurs
Faire une présentation en 3 minutes
Mobiliser et motiver tous les acteurs
Savoir convaincre
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